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  1. 农村土特产怎么营销?

1、农村土特产怎么营销?

随着5G时代的到来,直播肯定是大势所趋,而且人们都相信眼见为实,直播能最直观的展示农副产品的外观,加上主播的介绍那就更生动传神了,所以个人认为直播销售农产品最好。现在很多明星大咖也都在进行直播带货,依靠自己的粉丝积累,收入相当可观。






你好主要靠互联网,比如淘宝,微信,短视频发布,直播,现在是互联网时代,

有很多的办法去营销,现在注重的是质量,价格

好东西是永远不愁卖的,尤其是现在的互联网时代。

我们在回答这个问题前,我们得先来缕清楚两个概念:土货和特产。 土货,就是我们说的野货,不夹杂任何人工干预的产品,或者人工不干预其生长规律和基因的,也可以叫土货,但是前提是,该产品的基因一定是自然基因。特产是在土货的基础上更深层次的延伸,它具有土货的特点,又有本地原始特点的产品,且具有唯一性的特点。比如,扁米(由老谷种的糯稻简单古法加工而成的一种辅食小吃)是贵州黔东南黎平县的特产,全国其他地方都没有的一种农产品。有了产品,最重要一个环节就是营销。营销就是制定销售思路,又叫销售模式。而销售就是执行模式,细化模式,落地模式。其实土特产销售的不仅仅是其独特的产品特点,最主要销售的事体验、故事、情怀。分享一个干货——贵州黎平县岩洞镇扁米销售案例。执行单位,黎平某合作社。客户潜在定位:具有体验农业和探索古法农业意向的个人或家庭团体,或体验农家农业的旅游人群。产品定位:中高端礼品和亲子产品;营销模式:农户 合作社提供素材,全程体验式及时生产,并结合线上线下进行营销宣传。有了这思路后,人群好找了,为了保证口感执行者锁定当地具有多年扁米生产的农户,旅游公司来提供人群和介绍扁米故事。通过几年的这种方式运行,现当季扁米的销售收入达到40万左右。




农村琴

8小时前 · 湖南高城消防实业重庆分公司资料员 三农领域创作者

“一个地方的土特产想做成产,必须具备三个条件:地方政府的支持,资源独特,领军人物和龙头企业的专注聚焦”。他说出的特产做成功三个主要因素。总裁学习网对一些成功特产品牌作了大量的调查和研究,发现这些成功的特产品牌有几个共同之处:

  第一,品牌定位准确,品类独占。

  其次,善于创新,敢于突破地域特产概念。如粉丝是龙口特产,但龙大并没有说它是龙口特产,只是借势营销而已;凉茶是广州特产,但王老吉并没有说自己是广州特产,它们淡化和突破了地域特产概念,而使自己走向成功。

  第三,营销创新模式。营销模式创新是特产成功主要原因之一,凡是成功企业在营销和经营模式方面都有创新。

  鉴于以上几点,那么作为一些区域特产企业该怎么做?下面总裁学习网给大家介绍一些市场营销策略,仅供参考。

  一、精确定位

  准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。定位说的通俗一点就是品牌要弄明白“我是谁、我该怎么做、我能做什么”的问题。品牌要想得到消费者认知和认可,首先要告诉消费者“自己是谁、能为消费者做什么”。精确定位就是解决这些问题。那么特产品牌要想准确的定位首先要明白的以下问题:

  1、“我是谁”就是要弄清楚自己是干什么的,明确身份和地位等;

  2、“我在哪里”要了解自己的条件和优劣势以及所处市场情况;

  3、“我要去哪里”就是要找到自己的市场,明确自己战略目标;

  4、“我能做什么”就是要搞明白自己能为顾客和合作者提供什么样服务和产品;

  5、“我该怎么做”就是采取什么样运作模式和推广方式去试试自己的计划等。

  二、产品创新

  产品是市场营销的基础。产品不仅是满足消费者需求,也是消费者与品牌建立情感的载体,没有这个载体,品牌与消费者就很难进行情感对接。其实,品牌塑造的过程就是在产品利益挖掘、内涵延伸及产品创新的基础上进行的。那么特产企业如何进行产品创新呢?

  1、产品品类创新。营销成功的关键在于能否在消费者心智中建立品类认知和培养消费习惯。例如美好时光海苔的成功就在于品类创新,他就创立了海苔这个品类,海苔是什么?其实就是我们日常吃的紫菜。

  2、产品挖掘卖点:卖点就是给消费者一个消费和购买的理由。如怕上火喝王老吉、农夫山泉有点甜等这些都是很好的卖点。

  3、产品提炼机理:机理是卖点支撑和依据,建立信任证明性东西。例如盛田粉条为什么好吃因为它原浆粉做的、王老凉茶为什么去火,因为它是草本植物饮料有去火中药成分等。

  4、产品改造名称:产品有个好名字也是品牌成功的关键,很多成功的品牌能印证这一点,如水井坊酒和舍得酒,如果它们仍以全兴和沱牌为名,恐怕他很难卖出几百上千多块钱一瓶等,也很难取得成功。

  5、产品包装创新,中国有两句老话“人配衣裳马配鞍”和“货卖一张皮”,其实这两句老话,都是说包装的重要性。香飘飘奶茶很多女孩子都爱喝,其实奶茶在内蒙是很普通地方产品,家家户户都会做,就这样以产品被香飘飘只是改变一下包装——使用方便杯包装,居然卖出比普通产品高出十几倍价格,而且市场十分火爆。这就是包装创新带来价值。

  6、产品价值创新。这方面我们应向国外的品牌学习,如立顿茶和雀巢咖啡。立顿用中国的特产茶,通过提供茶的使用方便价值却卖出了中国茶销售额的总和;雀巢也是通过是方便价值,将巴西的特产咖啡变成一冲即饮的三合一咖啡,却能买到世界各地。这些品牌都是通过产品价值创新取得成功的。另外还技术创新、服务创新等在这里不一一介绍。 三、文化导入

  今天的消费者而言其消费不仅仅是为了满足生理上的需要,而是为了满足更高层次的精神文化需求。消费者通过消费产品来得到一种文化上的满足或者试图找到自己的某种的归属感,来追求如地位、名誉等,甚至与自我价值联系起来。

  企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求,文化价值不是产品本身所能创造的,而是由抽象的品牌文化所创造的,而产品只是一个重要的情感连接的载体,当然没有这个载体品牌文化也很难与消费进行对接。

  文化导入主要通过以下四个来实现,第一创新品类;第二树立概念;第三追溯寻根源;第四学会讲故事。例如,青岛马家沟芹菜为何能买到200元一斤?它通过以上四点,输入文化内涵,给产品申请了地理标志保护产品标志、建立“身份证”,建立中国芹菜博物馆、出版发行《话说马家沟芹菜》一书,讲述关于马家沟芹菜成皇家贡品故事等,使一个原本普通芹菜变成,有故事(皇家贡品);有品类;有概念(叶绿茎黄、空心无筋、鲜嫩酥脆);有根源,有文化东西,这就是他卖高价的原因。

  四、营销模式创新

  经营模式是是企业成功运作的关键和保障。综观国内各个行业,产品和服务的高度雷同化已成为企业经营发展的障碍。作为特产企业,如果仅仅为产品而卖产品,往往会使企业经营走入死胡同。企业要发展必须有跳出传统经营的条条框框,改变传统的思维模式,才可能创造新的、具有差异性和竞争力的赢利模式。我们河南道口的鸡为什么干不过武汉的鸭脖?原因就在于道口烧鸡的运作模式,只停留在传统经营模式上,因循守旧,缺少创新;而武汉的鸭脖(久久、绝味和周黑鸭等品牌)善于经营模式创新,率先导入连锁经营模式使他们快速将地方特产推向去全国各地,做的有声有色。

  五、集中优势

  集中优势策略是中小企业市场营销制胜的法宝。集中优势做好专业,在小市场中做强势。集中优势策略:把企业的人力、物力和财力集中在具有最大优势的细分市场上,经营规模相对缩小,以最佳的局部市场获取尽可能多的利润。那么特产如何实施集中优势策略?总裁学习网认为,可以从以下几点着手:

  1、消费目标集中

  在市场调研的基础上,进行细分市场、锁定目标消费者,准确区隔,集中优势迅速到抢占这一市场。如美好时光海苔就锁定少年儿童,初元就锁定看病人的购买者,等等。

  2、产品集中

  我们在为企业作服务时发现很多企业在产品开发方面少则几十种,多则上百种,没有高低主次之分。事实上证明,在近年做的好的品牌初上市期都是采取产品的集中原则进行推广,之后再多品跟进。

  3、区域市场集中

  在品牌的建设和运作过程中,若没有足够的实力最好不要全面的“撒网”,要学会重点“捕鱼”。最好是采取区域市场集中运作,进行精耕细作,建立起牢固的根据地,要先树立区域的强势品牌,做强再做大,再进行逐步扩张。

  当然除了以上,特产企业在过程中,还要注意在其他面做到集中化原则进行,如广告集中、渠道集中、促销集中等等。

农村琴

湖南高城消防实业重庆分公司资料员 三农领域创作者

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一、精确定位

准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。

1、“我是谁”

2、“我在哪里”

3、“我要去哪里”

4、“我能做什么”

5、“我该怎么做”

二、产品创新

1、产品品类创新,

2、产品挖掘卖点,

3、产品提炼机理,

4、产品改造名称,

5、产品包装创新,

6、产品价值创新。

三、文化导入

企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求,文化导入主要通过以下四个来实现,第一创新品类;第二树立概念;第三追溯寻根源;第四学会讲故事。

四、营销模式创新

经营模式是是企业成功运作的关键和保障

五、集中优势

1、消费目标集中

2、产品集中

3、区域市场集中

“一个地方的土特产想做成产,必须具备三个条件:地方政府的支持,资源独特,领军人物和龙头企业的专注聚焦”。他说出的特产做成功三个主要因素。总裁学习网对一些成功特产品牌作了大量的调查和研究,发现这些成功的特产品牌有几个共同之处:

  第一,品牌定位准确,品类独占。

  其次,善于创新,敢于突破地域特产概念。如粉丝是龙口特产,但龙大并没有说它是龙口特产,只是借势营销而已;凉茶是广州特产,但王老吉并没有说自己是广州特产,它们淡化和突破了地域特产概念,而使自己走向成功。

  第三,营销创新模式。营销模式创新是特产成功主要原因之一,凡是成功企业在营销和经营模式方面都有创新。

  鉴于以上几点,那么作为一些区域特产企业该怎么做?下面总裁学习网给大家介绍一些市场营销策略,仅供参考。

  一、精确定位

  准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。定位说的通俗一点就是品牌要弄明白“我是谁、我该怎么做、我能做什么”的问题。品牌要想得到消费者认知和认可,首先要告诉消费者“自己是谁、能为消费者做什么”。精确定位就是解决这些问题。那么特产品牌要想准确的定位首先要明白的以下问题:

  1、“我是谁”就是要弄清楚自己是干什么的,明确身份和地位等;

  2、“我在哪里”要了解自己的条件和优劣势以及所处市场情况;

  3、“我要去哪里”就是要找到自己的市场,明确自己战略目标;

  4、“我能做什么”就是要搞明白自己能为顾客和合作者提供什么样服务和产品;

  5、“我该怎么做”就是采取什么样运作模式和推广方式去试试自己的计划等。

  二、产品创新

  产品是市场营销的基础。产品不仅是满足消费者需求,也是消费者与品牌建立情感的载体,没有这个载体,品牌与消费者就很难进行情感对接。其实,品牌塑造的过程就是在产品利益挖掘、内涵延伸及产品创新的基础上进行的。那么特产企业如何进行产品创新呢?

  1、产品品类创新。营销成功的关键在于能否在消费者心智中建立品类认知和培养消费习惯。例如美好时光海苔的成功就在于品类创新,他就创立了海苔这个品类,海苔是什么?其实就是我们日常吃的紫菜。

  2、产品挖掘卖点:卖点就是给消费者一个消费和购买的理由。如怕上火喝王老吉、农夫山泉有点甜等这些都是很好的卖点。

  3、产品提炼机理:机理是卖点支撑和依据,建立信任证明性东西。例如盛田粉条为什么好吃因为它原浆粉做的、王老凉茶为什么去火,因为它是草本植物饮料有去火中药成分等。

  4、产品改造名称:产品有个好名字也是品牌成功的关键,很多成功的品牌能印证这一点,如水井坊酒和舍得酒,如果它们仍以全兴和沱牌为名,恐怕他很难卖出几百上千多块钱一瓶等,也很难取得成功。

  5、产品包装创新,中国有两句老话“人配衣裳马配鞍”和“货卖一张皮”,其实这两句老话,都是说包装的重要性。香飘飘奶茶很多女孩子都爱喝,其实奶茶在内蒙是很普通地方产品,家家户户都会做,就这样以产品被香飘飘只是改变一下包装——使用方便杯包装,居然卖出比普通产品高出十几倍价格,而且市场十分火爆。这就是包装创新带来价值。

  6、产品价值创新。这方面我们应向国外的品牌学习,如立顿茶和雀巢咖啡。立顿用中国的特产茶,通过提供茶的使用方便价值却卖出了中国茶销售额的总和;雀巢也是通过是方便价值,将巴西的特产咖啡变成一冲即饮的三合一咖啡,却能买到世界各地。这些品牌都是通过产品价值创新取得成功的。另外还技术创新、服务创新等在这里不一一介绍。 三、文化导入

  今天的消费者而言其消费不仅仅是为了满足生理上的需要,而是为了满足更高层次的精神文化需求。消费者通过消费产品来得到一种文化上的满足或者试图找到自己的某种的归属感,来追求如地位、名誉等,甚至与自我价值联系起来。

  企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求,文化价值不是产品本身所能创造的,而是由抽象的品牌文化所创造的,而产品只是一个重要的情感连接的载体,当然没有这个载体品牌文化也很难与消费进行对接。

  文化导入主要通过以下四个来实现,第一创新品类;第二树立概念;第三追溯寻根源;第四学会讲故事。例如,青岛马家沟芹菜为何能买到200元一斤?它通过以上四点,输入文化内涵,给产品申请了地理标志保护产品标志、建立“身份证”,建立中国芹菜博物馆、出版发行《话说马家沟芹菜》一书,讲述关于马家沟芹菜成皇家贡品故事等,使一个原本普通芹菜变成,有故事(皇家贡品);有品类;有概念(叶绿茎黄、空心无筋、鲜嫩酥脆);有根源,有文化东西,这就是他卖高价的原因。

  四、营销模式创新

  经营模式是是企业成功运作的关键和保障。综观国内各个行业,产品和服务的高度雷同化已成为企业经营发展的障碍。作为特产企业,如果仅仅为产品而卖产品,往往会使企业经营走入死胡同。企业要发展必须有跳出传统经营的条条框框,改变传统的思维模式,才可能创造新的、具有差异性和竞争力的赢利模式。我们河南道口的鸡为什么干不过武汉的鸭脖?原因就在于道口烧鸡的运作模式,只停留在传统经营模式上,因循守旧,缺少创新;而武汉的鸭脖(久久、绝味和周黑鸭等品牌)善于经营模式创新,率先导入连锁经营模式使他们快速将地方特产推向去全国各地,做的有声有色。

  五、集中优势

  集中优势策略是中小企业市场营销制胜的法宝。集中优势做好专业,在小市场中做强势。集中优势策略:把企业的人力、物力和财力集中在具有最大优势的细分市场上,经营规模相对缩小,以最佳的局部市场获取尽可能多的利润。那么特产如何实施集中优势策略?总裁学习网认为,可以从以下几点着手:

  1、消费目标集中

  在市场调研的基础上,进行细分市场、锁定目标消费者,准确区隔,集中优势迅速到抢占这一市场。如美好时光海苔就锁定少年儿童,初元就锁定看病人的购买者,等等。

  2、产品集中

  我们在为企业作服务时发现很多企业在产品开发方面少则几十种,多则上百种,没有高低主次之分。事实上证明,在近年做的好的品牌初上市期都是采取产品的集中原则进行推广,之后再多品跟进。

  3、区域市场集中

  在品牌的建设和运作过程中,若没有足够的实力最好不要全面的“撒网”,要学会重点“捕鱼”。最好是采取区域市场集中运作,进行精耕细作,建立起牢固的根据地,要先树立区域的强势品牌,做强再做大,再进行逐步扩张。

  当然除了以上,特产企业在过程中,还要注意在其他面做到集中化原则进行,如广告集中、渠道集中、促销集中等等。

首先得具有地方特色,建议政府帮助宣传效果是最好的,同时进行线上线下两条路,并申请商标。

作者朋友提出的通过网络平台销售自己的土特产 我认为是一个很好的想法 现在很多平台就提供了这方面的帮助 就比如头条就是一个很好的平台

当然自家的农产品在开始阶段 会是没什么名气,很难拉住顾客,其次是否存在价格优势,如果没有价格优势,前期也会很困难,而最关键的就是物流费用的问题,在前期因为达不到一定的销量,基本拿不下与物流公司的合同,那样运费高到直接亏本

当然也可以委托第三方平台来销售,或者搞网络批发,比如一些微商或者头条上的一些商户,让他们来帮你卖,那样借助他们的名气可以迅速的消化楼主的农产品

一些网络名人,不过要吸引名人代售,还得先做一些优惠活动,这也算是前期的宣传费,用农产品先说服帮你卖的人,那样他们觉得农产品确实不错,才会帮你代理,他们一天的销售量可能就是几千几万斤,比起楼主独自卖快多了,不过却要求所卖的农产品一定要有特色,是真正的特产,不然很难吸引顾客

以上是我个人的一些想法 希望可以帮到你 也欢迎你关注我 我会定期分享我个人的一些想法 谢谢




农村土特产,根据各地自然环境各有不同。对土特产的营销应突出乡土气息,充分展示特产优势。

一是突出生态环保。农村本来就是远离污染源的地方,特别像临沧山区,生态环境好,其特产已具备绿色无公害特质,这是卖点。

二是注重原汁原味。把乡土味道反应出来,表现特产的真实自然特点。

目前农村大都是种粮为主,种水稻首先是生产周期比较长,资金回流比较慢,更重要的是受自然气候的制约,比如说吐完肥料啊,水,种子等,其中任何一条环节脱节,都会造成严重的损失,所以地理环境非常重要,城市边缘的郊区,可以采用保护地来种植,但投资也是非常大,风险也是非常高的,

而且还需要专业的技术,但有一点,最重就是粽子,糯玉米,不同时期的种子,保证玉米能够持续的上市,这倒是可以获得不错收益,操作性相对比较单一,管理的也是比较方便,而且收入也是比较便捷,还是比较比较难的,第一的话,有机生态的粽子,在农村,山好,水好,空气新鲜,土壤肥沃,很适合有机瓜果蔬菜的种植,现在因为由于水,都被污染了,污染了无法实现有机种植,

即使你有,也难达到农村有机的产品的一些标准,如果你能达到这些标准,可以做农产品网络直播销售,前段时间我看到一个直播,在五分钟就卖出了4万枚的土鸡蛋,这算是一个的奇迹,网络发达的今天,这种现象其实不足为奇了,随便搞搞活动,那些土鸡蛋销售量都是非常大的,所以对于农村的土特产,在农村人看来其实并没有什么,但城里人样样都觉得稀奇,只要村里种的养的放在网络上,

销售必定会引来众人的围观,现在在直播里面大部分都是以唱歌跳舞为主,在直播里面还是很少出现,有说俺一个农民伯伯在直播,里面卖一些农产品,这个我认为还是有一定的卖点,网络特别是很多人认为是个虚假的东西,但是如果是说有一个农民大伯伯,怎么样子过来讲直播啊,他的这个农产品怎么种啊?怎么吃过的怎么样啊?养生会更好,我相信还是会有一定的人过来围观的,那么销量我觉得还是会有的。



农村土特产代表着当地土产特色产品也是当地的一种文化,具有一定的地方特色。(产地产品特色故事一定要介绍到位)随着5G的到来互联网时代已经发生巨大的变革!大都市人也开始更加注重生活品质,想吃上优质的无农害土特产!

时代在变化我们也要跟上时代前进的步伐!借助互联网的力量,通过各个互联网平台对产品现场直播加快我们土特产的畅销全国各地!

把所以购买过商品的客人进行建档保存,因为土特产是复购率比较高的产品 ,要进一步挖掘潜在客户,只要你产品被他们认可就会一直消费。所以要把所有客户加微信好友以便你发新上市的产品预售,和更加深入了解你的产品故事,也让大家感受到你的用心和产品的不易……(产品品质就是命根子不要马虎,售前售后服务工作要用心到位)

谢谢悟空问答:

土特产品的营销,无外乎其实就是包装和知名度的推广,其实现在随着人们生活的质量要求的提高,有机产品绿色土特产品的销量也是在不断的提升增多。

第一:一定要严格把握好质量关这是毋庸置疑的一点,首先打开市场的第1步,就采用社区订单模式的销售方式来慢慢扩大自己产品的影响。

第二:在当地有了一定的知名度以后,就一定要采用互联网 这种模式,也就是社交圈层销售比如,团购拼单,秒杀,等方式。

总而言之土特产品的营销,质量永远放在第1位,口碑是生存下去的唯一法则。最后祝愿绿色食品越做越好。




现互联网时代了,通过现场直播,畅销农产品很快,,。也可以通过抖音发视频直播也很火的,有好的产品有好的平台直销都有好的效果

营销策略

1、"土帽子"和"土掉渣"

土特产品虽然以其"土"、"特"吸引消费,但包装的外表、品质的标准不能"土",也就是土其"味"而不能土其"形"。有很多消费者反映,自己十分渴望一些带有地方风土人情的产品,但现在的土特产品需要在外表形象上提升层次和品牌效应。所以土特产也应该摘掉自己的"土帽子"土特产的卖点不仅仅就一个"土"字。

与此形成对比的是前两年火暴异常的"土掉渣"烧饼,核心卖点就是土,因此在市场上出现了井喷现象,这就是一种新的以土为核心的创意,恰恰相反它不是把烧饼做的更土,消费者吃烧饼时,并没有感觉到有多土,相反造成了一种时尚。

2、家乡的感觉真好

实际土特产更能让很多人产生对家乡的感觉和回味,如今在城市里的"农村人"很多,或者和农村有些关联的人很多,所以土特产更能让人产生对家乡的记忆,对家乡亲人的思念,对家乡风光和风味的回味……

你可能去过很多地方,吃过许多地方的土特产品,但很难,或者说基本吃不到地道的家乡土特产品,其中去除一些深加工特产,去除一些假冒原产地的土特产,更没有机会品尝到真正地道的乡土产品。

所以,真正的土特产品宣扬对家乡的情结也是土特产的一项明确的具体的打动消费者的利益,也是一张最佳的感情牌。

3、土特产区域牌

十大名茶之首的龙井茶,黄土高原的红苹果,国酒之称的贵州茅台,景德镇的瓷器……正是独特的地理来源赋予了它们独一无二的特殊品质,土特产的地理标志很大程度上就是土特产的"保护伞"。

地理标志既是产地标志,也是质量标准,是推动土特产走向市场的重要工具。地理标志产品保护,可以让原本名不见经传的茶叶、花生、调味品、苹果、茶叶、榨菜等土特产声名远播,身价倍增,成为创收的"金字招牌"。比如陕西的苹果、河南信阳的毛尖茶叶、重庆的涪陵榨菜等等。

我国历史悠久的土特产品很多很多,这些土特产品应该抓住这个地理标签,让更多的名优特产走出地方,走向全国乃至全世界。但同时要谨记不能因为数量而牺牲质量,不能因为短期利益而牺牲长期利益,龙口粉丝、金华火腿因部分企业粗制滥造、以次充好导致自毁信誉的典型案例就是前车之鉴。

4、产品创新

兵马俑穿着花衬衫,一听你就会在心里产生一种好奇。在西安,出现彩绘兵马俑,分别绘有民间剪纸、安塞腰鼓、皮影等图案,融传统文化与现代文明于一体,生动展现了陕西的文化元素,也再现了兵马俑的时尚价值,引起很多人的关注和称赞。

对于土特产来说,也可以打破固有的单一的概念,实行新的的尝试和改进,像这样进行产品创新的土特产还不多,不能说土特产就不能创新,只要你是商品,就得先具备商品的属性,土特产也不例外。如果有好的载体,独特的思路,土特产也可以活灵活现起来,增强土特产的核心价值。

5、包装提升

既然是土特产,在以前,就谈不上包装。要适应现代的商品竞争,在包装上就得下大工夫,人的形象很重要,产品的形象也很重要,我们要研究在消费者心目中,对某一特产的形象应是什么样的,以此来确定我们的形象设计,就像这个姑娘喜欢的是绅士,那我们就不要穿牛仔一样。

同时要尽量避免雷同,比如要表达绿色,就简单的搞一片绿色,看现在超市里的土特产品就能看出来,红枣的包装就是一片红,猕猴桃干的包装就是一片绿,如此大的雷同跟没有特色的包装是一样的效果,而现有的土特产品,普遍对形象力的研究不透彻,达不到让消费者一看就觉得是最好的土特产品的感觉,不能用视觉很清晰的表达产品的风格,达到了让人一看眼前一亮,仿佛回到乡间田园的感觉。

6、品牌建设是土特产发展的一项任务

国内的土特产基本具备浓郁的地方特色,有些特产已经妇孺皆知,被全国人民所接受,有些则困于一隅,濒临灭绝,被人遗忘。

区域特产目前大多是中小企业和手工作坊,有几家甚至有数十家同样的企业提供同样的产品,造成行业混乱、市场分散。大多企业在一个地区,使用统一地域名称,销售着相同的产品,普通消费者根本无法区分。同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之一,在特产领域,只有树立品牌才能让消费者辨别清楚,产生信任和忠诚。而不能和其他鱼目混杂的小作坊共享品牌,低劣竞争。山东的龙大粉丝就做的相当好,占尽地理优势,"龙大"一度成为龙口粉丝的代表。

一提到农村土特产,人们就会联想到卫生,安全,无公害,保健等等,因此有很大的市场空间。但真要把它做成产业,营销出去,还是有一定难度的,为此提几点不成熟的建议,供大家考:

1.做良心产品,不论种植也好,养殖也好,一定要凭良心做,不能为赚钱掺杂一点化学的制品,体现真正的“土”字原生态。

2.形成规模,市场化:产品再好,不成规模,无法形成市场效应,昙花一现,无影无踪。人们就忘记你,有规摸,有品牌,能源源不断供应市场,人们才能记住“它”。再好的东西吃一顿,也不会有效果?

3,线上线下同时销售:互联网进入了千家万户,线上用多媒体,网络宣传销售,线下有跑市场的经纪人,批发加零售。多管齐下!还愁吗?

在这珍贵时间,很高兴给大家分享我对这个问题看法,在这里让我们一起走进这个问题,那现在让我们一起探讨一下关于这个问题。

掌握基本电商技能,包括产品筛选,产品包装,产品宣传,熟悉产品特性,有针对性的向受众群体宣传产品。但不可以骚扰式的方式。

在下面优质内容我为大家分享,首先我分享下我个人对这个问题的看法与想法,也希望我的分享能给大家带来帮助和快乐,同时也希望大家能够喜欢我的分享。

土特产品虽然以其“土”、“特”吸引消费,但包装的外表、品质的标准不能“土”,也就是土其“味”而不能土其“形”。有很多消费者反映,自己十分渴望一些带有地方风土人情的产品,但现在的土特产品需要在外表形象上提升层次和品牌效应。所以土特产也应该摘掉自己的“土帽子”土特产的卖点不仅仅就一个“土”字。

与此形成对比的是前两年火暴异常的“土掉渣”烧饼,核心卖点就是土,因此在市场上出现了井喷现象,这就是一种新的以土为核心的创意,恰恰相反它不是把烧饼做的更土,消费者吃烧饼时,并没有感觉到有多土,相反造成了一种时尚。

在以上我的精彩的分享是关于这个问题的解答,都是我的真实想法与观点,同时我希望我分享的这个问题的解答于分享能够帮助到大家。

我也希望大家能够喜欢我的解答,大家如果有更好的关于这个问题的解答与看法,望分享评论出来,共同走进这话题。

我在这里,发自内心真诚的祝大家每天开开心心工作快快乐乐,拥有身体健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢。

最后欢迎大家关于这个问题畅所欲言,有喜欢我的记得关注下哦,每天为大家分享与解答我的想法与见解哦。


“一个地方的土特产想做成产,必须具备三个条件:地方政府的支持,资源独特,领军人物和龙头企业的专注聚焦”。他说出的特产做成功三个主要因素。总裁学习网对一些成功特产品牌作了大量的调查和研究,发现这些成功的特产品牌有几个共同之处:

第一,品牌定位准确,品类独占。

其次,善于创新,敢于突破地域特产概念。如粉丝是龙口特产,但龙大并没有说它是龙口特产,只是借势营销而已;凉茶是广州特产,但王老吉并没有说自己是广州特产,它们淡化和突破了地域特产概念,而使自己走向成功。

第三,营销创新模式。营销模式创新是特产成功主要原因之一,凡是成功企业在营销和经营模式方面都有创新。

鉴于以上几点,那么作为一些区域特产企业该怎么做?下面总裁学习网给大家介绍一些市场营销策略,仅供参考。

一、精确定位

准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。定位说的通俗一点就是品牌要弄明白“我是谁、我该怎么做、我能做什么”的问题。品牌要想得到消费者认知和认可,首先要告诉消费者“自己是谁、能为消费者做什么”。精确定位就是解决这些问题。那么特产品牌要想准确的定位首先要明白的以下问题:

1、“我是谁”就是要弄清楚自己是干什么的,明确身份和地位等;

2、“我在哪里”要了解自己的条件和优劣势以及所处市场情况;

3、“我要去哪里”就是要找到自己的市场,明确自己战略目标;

4、“我能做什么”就是要搞明白自己能为顾客和合作者提供什么样服务和产品;

5、“我该怎么做”就是采取什么样运作模式和推广方式去试试自己的计划等。

二、产品创新

产品是市场营销的基础。产品不仅是满足消费者需求,也是消费者与品牌建立情感的载体,没有这个载体,品牌与消费者就很难进行情感对接。其实,品牌塑造的过程就是在产品利益挖掘、内涵延伸及产品创新的基础上进行的。那么特产企业如何进行产品创新呢?

1、产品品类创新。营销成功的关键在于能否在消费者心智中建立品类认知和培养消费习惯。例如美好时光海苔的成功就在于品类创新,他就创立了海苔这个品类,海苔是什么?其实就是我们日常吃的紫菜。

2、产品挖掘卖点:卖点就是给消费者一个消费和购买的理由。如怕上火喝王老吉、农夫山泉有点甜等这些都是很好的卖点。

3、产品提炼机理:机理是卖点支撑和依据,建立信任证明性东西。例如盛田粉条为什么好吃因为它原浆粉做的、王老凉茶为什么去火,因为它是草本植物饮料有去火中药成分等。

4、产品改造名称:产品有个好名字也是品牌成功的关键,很多成功的品牌能印证这一点,如水井坊酒和舍得酒,如果它们仍以全兴和沱牌为名,恐怕他很难卖出几百上千多块钱一瓶等,也很难取得成功。

5、产品包装创新,中国有两句老话“人配衣裳马配鞍”和“货卖一张皮”,其实这两句老话,都是说包装的重要性。香飘飘奶茶很多女孩子都爱喝,其实奶茶在内蒙是很普通地方产品,家家户户都会做,就这样以产品被香飘飘只是改变一下包装——使用方便杯包装,居然卖出比普通产品高出十几倍价格,而且市场十分火爆。这就是包装创新带来价值。

6、产品价值创新。这方面我们应向国外的品牌学习,如立顿茶和雀巢咖啡。立顿用中国的特产茶,通过提供茶的使用方便价值却卖出了中国茶销售额的总和;雀巢也是通过是方便价值,将巴西的特产咖啡变成一冲即饮的三合一咖啡,却能买到世界各地。这些品牌都是通过产品价值创新取得成功的。另外还技术创新、服务创新等在这里不一一介绍。 三、文化导入

今天的消费者而言其消费不仅仅是为了满足生理上的需要,而是为了满足更高层次的精神文化需求。消费者通过消费产品来得到一种文化上的满足或者试图找到自己的某种的归属感,来追求如地位、名誉等,甚至与自我价值联系起来。

企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求,文化价值不是产品本身所能创造的,而是由抽象的品牌文化所创造的,而产品只是一个重要的情感连接的载体,当然没有这个载体品牌文化也很难与消费进行对接。

文化导入主要通过以下四个来实现,第一创新品类;第二树立概念;第三追溯寻根源;第四学会讲故事。例如,青岛马家沟芹菜为何能买到200元一斤?它通过以上四点,输入文化内涵,给产品申请了地理标志保护产品标志、建立“身份证”,建立中国芹菜博物馆、出版发行《话说马家沟芹菜》一书,讲述关于马家沟芹菜成皇家贡品故事等,使一个原本普通芹菜变成,有故事(皇家贡品);有品类;有概念(叶绿茎黄、空心无筋、鲜嫩酥脆);有根源,有文化东西,这就是他卖高价的原因。

四、营销模式创新

经营模式是是企业成功运作的关键和保障。综观国内各个行业,产品和服务的高度雷同化已成为企业经营发展的障碍。作为特产企业,如果仅仅为产品而卖产品,往往会使企业经营走入死胡同。企业要发展必须有跳出传统经营的条条框框,改变传统的思维模式,才可能创造新的、具有差异性和竞争力的赢利模式。我们河南道口的鸡为什么干不过武汉的鸭脖?原因就在于道口烧鸡的运作模式,只停留在传统经营模式上,因循守旧,缺少创新;而武汉的鸭脖(久久、绝味和周黑鸭等品牌)善于经营模式创新,率先导入连锁经营模式使他们快速将地方特产推向去全国各地,做的有声有色。

五、集中优势

集中优势策略是中小企业市场营销制胜的法宝。集中优势做好专业,在小市场中做强势。集中优势策略:把企业的人力、物力和财力集中在具有最大优势的细分市场上,经营规模相对缩小,以最佳的局部市场获取尽可能多的利润。那么特产如何实施集中优势策略?总裁学习网认为,可以从以下几点着手:

1、消费目标集中

在市场调研的基础上,进行细分市场、锁定目标消费者,准确区隔,集中优势迅速到抢占这一市场。如美好时光海苔就锁定少年儿童,初元就锁定看病人的购买者,等等。

2、产品集中

我们在为企业作服务时发现很多企业在产品开发方面少则几十种,多则上百种,没有高低主次之分。事实上证明,在近年做的好的品牌初上市期都是采取产品的集中原则进行推广,之后再多品跟进。

3、区域市场集中

在品牌的建设和运作过程中,若没有足够的实力最好不要全面的“撒网”,要学会重点“捕鱼”。最好是采取区域市场集中运作,进行精耕细作,建立起牢固的根据地,要先树立区域的强势品牌,做强再做大,再进行逐步扩张。

当然除了以上,特产企业在过程中,还要注意在其他面做到集中化原则进行,如广告集中、渠道集中、促销集中等等。

农村土特产在城里还是很畅销的,比方说农民养殖的鸡、鸭、猪、还有鸡蛋,在城里都是绿色食品,供不应求。我们这里小区住户对农民养的鸡、鸭、鹅、猪情有独钟,只要哪个人农村有亲戚,就委托他在农村捎带农产品。

传统的土特产营销模式好像已经不行了,需要找寻新的方式:

一,在一亩田、58等农产品销售网上发布信息

二,走淘宝京东拼多多等多家网上销售

三,现场直播卖农产品

四,抖音每天发布一个视频,农产品相关视频及时更新

五,走新电商模式

六,线上和线下同步销售产品

七,包装农产品销售模式,可以几种组合其来一起销售,玩不一样的套路

八,土特产没有成熟前,就开始在网上销售,成熟时发货

九,因地制宜选好快递及发货供应链条

农业是不好搞的,想一步登天,马上就发财,难度还是相当大的,土特产销售还是要把产品质量搞好,持久性的坚持才是胜利。

农村如何利用互联网去销售自己的土特

目前农村大都是种粮为主,种水稻首先是生产周期比较长,资金回流比较慢,更重要的是受自然气候的制约,比如说吐完肥料啊,水,种子等,其中任何一条环节脱节,都会造成严重的损失,所以地理环境非常重要,城市边缘的郊区,可以采用保护地来种植,但投资也是非常大,风险也是非常高的,

而且还需要专业的技术,但有一点,最重就是粽子,糯玉米,不同时期的种子,保证玉米能够持续的上市,这倒是可以获得不错收益,操作性相对比较单一,管理的也是比较方便,而且收入也是比较便捷,还是比较比较难的,第一的话,有机生态的粽子,在农村,山好,水好,空气新鲜,土壤肥沃,很适合有机瓜果蔬菜的种植,现在因为由于水,都被污染了,污染了无法实现有机种植,

即使你有,也难达到农村有机的产品的一些标准,如果你能达到这些标准,可以做农产品网络直播销售,前段时间我看到一个直播,在五分钟就卖出了4万枚的土鸡蛋,这算是一个的奇迹,网络发达的今天,这种现象其实不足为奇了,随便搞搞活动,那些土鸡蛋销售量都是非常大的,所以对于农村的土特产,在农村人看来其实并没有什么,但城里人样样都觉得稀奇,只要村里种的养的放在网络上,

销售必定会引来众人的围观,现在在直播里面大部分都是以唱歌跳舞为主,在直播里面还是很少出现,有说俺一个农民伯伯在直播,里面卖一些农产品,这个我认为还是有一定的卖点,网络特别是很多人认为是个虚假的东西,但是如果是说有一个农民大伯伯,怎么样子过来讲直播啊,他的这个农产品怎么种啊?怎么吃过的怎么样啊?养生会更好,我相信还是会有一定的人过来围观的,那么销量我觉得还是会有的。

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